Selcuk is servicemanager bij de divisie IT & Change van Klaverblad. Een afdeling die volop in beweging is: zo maken ze de transitie van een beheer- naar een regieorganisatie. En juist dát vindt Selcuk zo interessant. “Omdat het een kleiner bedrijf is, kun je echt impact maken. Ik krijg de ruimte om initiatief te nemen, te ontdekken en samen iets op te zetten. Supergaaf!”
Meebouwen aan iets nieuws
Selcuk zoekt altijd de uitdaging op. Bij zijn vorige werkgever was alles al gesetteld en was er weinig bewegingsruimte voor vernieuwing. “Bij Klaverblad ervaar ik het tegenovergestelde. Als servicemanager ben ik de ene dag bezig met strategie en inhoud, de andere dag zetten we alles op alles om een storing snel op te lossen. Die combinatie is goud.
En zie ik iets dat beter kan? Dan pak ik het op. Zo analyseerde ik recent onze centrale database van IT-onderdelen, ontdekte fouten en startte een taskforce. Je krijgt hier de ruimte om te ontdekken en mee te bouwen aan iets nieuws. Dat vraagt wel om lef, flexibiliteit én nieuwsgierigheid. Heb je dat? Dan ben je hier op je plek.”
De kick van de sprong wagen
En ja, soms moet je gewoon springen. Selcuk doet dat ook letterlijk in zijn vrije tijd: “Een paar jaar geleden begon ik met parachutespringen. Omdat ik nieuwe prikkels nodig had én wilde leren omgaan met paniek en stress. Als je uit een vliegtuig springt, is er geen ruimte voor twijfel. Je móét procesmatig handelen en je hoofd koel houden. Precies dat neem ik mee naar mijn werk. In situaties met hoge druk blijf ik rustig, werk ik procesmatig en faciliteer ik anderen om mee te vliegen. Of ik nu uit een vliegtuig spring, of binnen tien minuten samen met collega’s een ingewikkelde storing oplos: de kick die je dan krijgt, dáár kom ik elke dag mijn bed voor uit.”
Door jezelf uit te dagen, groei je
Is Selcuk uitgeleerd? Zeker niet. “Nu ik het solo parachutespringen beheers, kijk ik of ik kunstjes kan gaan doen in de lucht. Met anderen. En ook in mijn werk leer en verbeter ik graag. Welke ontwikkelingen zijn er in de markt en bij leveranciers? Wat zijn de behoeftes van de eindgebruiker? Het leukste vind ik het puzzelwerk om tot de beste oplossingen te komen. En dan maak je weleens fouten. Veel mensen vinden dat spannend, maar juist daar leer je ontzettend veel van. Ik help mensen graag over de drempel heen, want alleen dan groei je als persoon.”
